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微醫(yī)在深圳落地互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,能否攪動(dòng)當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療的一池春水?

   日期:2017-01-10     瀏覽:201    

發(fā)布日期:2017-01-10

憑借烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的樣板以及各地互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)積累,1月8日,微醫(yī)攜手深圳市政府院正式宣布進(jìn)入深圳,成為微醫(yī)繼廣州互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院后啟動(dòng)的又一個(gè)一線城市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。同時(shí),深圳寶安區(qū)政府還與騰訊、微醫(yī)共同簽署了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”戰(zhàn)略合作協(xié)議。三方將合作共建多個(gè)跨學(xué)科名醫(yī)會(huì)診中心,華南全科技中心技能培訓(xùn)中心和家醫(yī)簽約服務(wù)中心,并充分發(fā)揮微醫(yī)與騰訊兩大平臺(tái)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),為寶安區(qū)600萬(wàn)百姓定制化個(gè)性化的健康保障計(jì)劃。     深圳由于政策環(huán)境等多重因素的影響,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展在全國(guó)走在前列,就醫(yī)160,華康等多家公司在此深耕多年,這次微醫(yī)進(jìn)軍深圳是否會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)帶來(lái)變化? 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的“升級(jí)版”     作為國(guó)務(wù)院首批醫(yī)改試點(diǎn)城市,擁有1200萬(wàn)常住人口的深圳,三級(jí)醫(yī)院數(shù)量不及“北上廣”平均數(shù)的五分之一,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源極度匱乏。深圳市政府提出“醫(yī)療衛(wèi)生三名工程”(名醫(yī)生、名醫(yī)院、名診所),鼓勵(lì)通過(guò)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,將全國(guó)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源在深圳匯集,并將健康深圳試點(diǎn)落地在寶安區(qū)推進(jìn)。     為順應(yīng)深圳醫(yī)改需求,深圳市政府?dāng)y手微醫(yī),組建深圳微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,并將中國(guó)頂尖院士牽頭成立的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院十大名醫(yī)會(huì)診中心簽約落地深圳互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。深圳衛(wèi)計(jì)委羅樂(lè)宣主任將深圳互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院稱之為烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的”升級(jí)版“。     微醫(yī)董事長(zhǎng)廖杰遠(yuǎn)表示,深圳微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院匯聚了多地的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)經(jīng)驗(yàn),既是實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu),也是開(kāi)放的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療技術(shù)與資源平臺(tái),正在分批和深圳的醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行連接,為深圳所有的醫(yī)院與醫(yī)生提供技術(shù)輸出。     更重要的是能夠?qū)?guó)內(nèi)國(guó)際優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源引入深圳。微醫(yī)將在深圳落地10個(gè)由院士專家領(lǐng)銜的專病遠(yuǎn)程會(huì)診中心,包括腫瘤、皮膚、婦科、肝病等領(lǐng)域。據(jù)了解,在深圳市政府支持下,深圳互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和微醫(yī)匯集的26萬(wàn)專家、7200組專家團(tuán)隊(duì)和會(huì)診中心無(wú)縫連接,并與深圳市區(qū)域醫(yī)療信息系統(tǒng)接入。通過(guò)深圳微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療線上線下的協(xié)同,專家與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的組合放大了優(yōu)質(zhì)資源的服務(wù)能力,讓深圳居民足不出戶就能獲得精準(zhǔn)預(yù)約、遠(yuǎn)程會(huì)診、在線分診、電子處方、藥品配送、健康管理等便捷的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)。     至于收費(fèi)方面,其標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)是政府定價(jià)的醫(yī)保收費(fèi),另一個(gè)是按照專家情況進(jìn)行市場(chǎng)定價(jià)。目前四川已經(jīng)出臺(tái)了政策,將遠(yuǎn)程醫(yī)療納入醫(yī)保,而深圳政府也在推薦相關(guān)政策的落地。     據(jù)介紹,深圳互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是微醫(yī)17家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的其中之一。就在1月7日,微醫(yī)的廣州互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院宣布正式開(kāi)業(yè),定位于服務(wù)廣東輻射華南。從地理位置上以及宣布時(shí)間上,深圳與廣州的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院距離都很近,但二者最明顯的差異在于,北上廣作為醫(yī)療資源的高地,主要任務(wù)是作為醫(yī)療資源的輸出方,而深圳則是醫(yī)療資源的承接方。     廖杰遠(yuǎn)表示,由于醫(yī)療服務(wù)不能飄在空中,需要線上線下協(xié)同,還需要與當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療數(shù)據(jù)、醫(yī)保數(shù)據(jù)對(duì)接,微醫(yī)希望將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在每個(gè)省份落地,服務(wù)當(dāng)?shù)鼐用瘛?     互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院進(jìn)入有一定的門檻要求。首先,必須具備政府批準(zhǔn)的牌照,獲得準(zhǔn)入資格。并且需要強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)作為支撐,才能保證大規(guī)模的診療服務(wù)的連續(xù)進(jìn)行,以及保證數(shù)據(jù)的安全。廖杰遠(yuǎn)表示,微醫(yī)在IT平臺(tái)技術(shù)上占有優(yōu)勢(shì),其視頻技術(shù)在國(guó)內(nèi)國(guó)際處于領(lǐng)先水平。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院還需要有專職的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)。微醫(yī)聘請(qǐng)知名公立醫(yī)院院長(zhǎng)全職出任其互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的院長(zhǎng),并培養(yǎng)建立了自己全職醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)。     “全職醫(yī)生團(tuán)隊(duì)之于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院相當(dāng)于京東等電商之于物流的作用。由于目前我國(guó)醫(yī)療資源中,全職醫(yī)生匱乏,因此我們自建團(tuán)隊(duì),補(bǔ)齊短板。由我們的全科醫(yī)生連接到患者,并由其完成全科到??频你暯?。”廖杰遠(yuǎn)稱。 推出健康計(jì)劃,做健康守門人     除了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院?jiǎn)?dòng)之外,微醫(yī)還推出了其定制化個(gè)性化的健康保障計(jì)劃。     經(jīng)過(guò)六年積累,微醫(yī)已經(jīng)構(gòu)建成了三層的醫(yī)療資源供應(yīng)體系,一層是微醫(yī)連接的醫(yī)院,上層是微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院中專家團(tuán)隊(duì),而下層是基層衛(wèi)生服務(wù)中心以及全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)。依托其供應(yīng)體系,微醫(yī)于2016年底發(fā)布微醫(yī)健康計(jì)劃,面向個(gè)人、家庭與企業(yè)三類人群,提供健康賬戶、HMO(健康維護(hù))與ACO(責(zé)任醫(yī)療)三類服務(wù)。     廖杰遠(yuǎn)介紹了具體到微醫(yī)健康計(jì)劃在深圳的落地。作為深圳微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的先期建設(shè),在深圳寶安區(qū)領(lǐng)先落地“智慧醫(yī)格”建設(shè)。醫(yī)格工程是按照當(dāng)?shù)氐娜丝诨鶖?shù)的分布,分成一個(gè)一個(gè)的區(qū)隔,形成“醫(yī)格”。微醫(yī)以醫(yī)格為中心,為旗下的每個(gè)家庭建立家庭的健康檔案,根據(jù)家庭的健康狀況,分配不同的責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì),由責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)來(lái)管理整個(gè)健康與就醫(yī)的服務(wù)。如果用戶選擇ACO服務(wù),健康計(jì)劃可以為用戶承擔(dān)醫(yī)保以外的所有醫(yī)療支出,類似于美國(guó)的凱撒模式。如果選擇HMO模式,除了缺少醫(yī)保以外醫(yī)療支出的報(bào)銷外,其他與前一種模式一致,從而形成健康的守門人。而健康賬戶則是居民將養(yǎng)老防病的錢存入銀行賬戶,從銀行獲得活期利息。     據(jù)了解,目前健康帳戶開(kāi)通用戶超過(guò)100萬(wàn),微醫(yī)HMO簽約用戶超過(guò)460萬(wàn),覆蓋120萬(wàn)家庭。騰訊、招商銀行、人保健康深圳分公司、金鹿航空救援等企業(yè)是微醫(yī)及深圳微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院首批簽約機(jī)構(gòu)客戶。     廖杰遠(yuǎn)表示,微醫(yī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模營(yíng)收,2016年?duì)I收超過(guò)12個(gè)億,其中健康險(xiǎn)是其重要的收入來(lái)源。     與此同時(shí),騰訊將通過(guò)混合云、大數(shù)據(jù)技術(shù)激活寶安醫(yī)療大數(shù)據(jù),通過(guò)整合健康醫(yī)療大數(shù)據(jù),服務(wù)于醫(yī)療科研分析、管理決策、診療質(zhì)量評(píng)估、患者服務(wù)、疾病預(yù)防、輔助診斷、流行病防控研究等領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)大眾健康科學(xué)化管理。通過(guò)電子病例推動(dòng)醫(yī)療信息標(biāo)準(zhǔn)化工程,幫助政府提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平,以及提高基層社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)水平。 微醫(yī)進(jìn)駐深圳,本地土著們有何看法     廖杰遠(yuǎn)認(rèn)為,深圳的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療有著一定的優(yōu)勢(shì),政策環(huán)境提供了有利條件,而深圳本地企業(yè)與居民對(duì)高效率的追求更是驅(qū)動(dòng)了通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院介入了診療程序,也讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的商業(yè)模式能夠落地。     而在深圳本地也就醫(yī)160、華康等互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的大本營(yíng)。那么微醫(yī)進(jìn)駐深圳,會(huì)影響當(dāng)?shù)氐幕ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)么?     就醫(yī)160創(chuàng)始人羅寧政認(rèn)為,在整個(gè)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,無(wú)論是政府還是醫(yī)院都是抱著開(kāi)放的心態(tài),很多醫(yī)院同時(shí)采用多家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的產(chǎn)品。盡管其業(yè)務(wù)有所重疊,但是還是有著很大的差別。就醫(yī)160以醫(yī)院為中心構(gòu)建全流程的產(chǎn)品與服務(wù),在支付與電子病例等方面有著一定優(yōu)勢(shì),服務(wù)的側(cè)重點(diǎn)有所區(qū)別。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)都還處于比較初期的階段,而整個(gè)市場(chǎng)很大,每家企業(yè)都只是切入了其中的一部分,市場(chǎng)仍有發(fā)展空間。     據(jù)了解,就醫(yī)160的服務(wù)包括深圳、廣州等華南區(qū)域,以及鄭州,重慶、成都、上海多個(gè)城市。羅寧政表示,目前就醫(yī)160已經(jīng)完成了全國(guó)的布局,2017年將繼續(xù)將服務(wù)做透。此外,為了順應(yīng)分級(jí)診療的需求,就醫(yī)160還將從大城市的大醫(yī)院向縣級(jí)醫(yī)院擴(kuò)展,服務(wù)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。     “接下來(lái)我們還會(huì)在收入與規(guī)模之間尋求平衡,做精細(xì)化運(yùn)營(yíng),2016年第四季度我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡,2017年將實(shí)現(xiàn)全面盈利的目標(biāo)。”羅寧政稱。

來(lái)源:36氪

 
 
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