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解讀可穿戴設備臨床使用的五大障礙,數(shù)據(jù)整合與利用仍處于初級階段

   日期:2017-11-24     瀏覽:160    
核心提示:發(fā)布日期:2017-11-24 如今,醫(yī)院越來越廣泛地使用可穿戴和遠程病人監(jiān)控設備,但這些工具的

發(fā)布日期:2017-11-24

如今,醫(yī)院越來越廣泛地使用可穿戴和遠程病人監(jiān)控設備,但這些工具的普及仍然面臨著一系列障礙。

近期在波士頓召開的互聯(lián)健康會議(Connected Health Conference)上,醫(yī)生和業(yè)內人士們反復探討了可穿戴設備的有用性,并提供了一系列關于如何為廣泛的部署做準備的見解。動脈網(wǎng)(微信:vcbeat)整理了該會議的重點內容。

Qualcomm Life首席醫(yī)療官James Mault提到,公司為多家醫(yī)療服務提供方提供遠程監(jiān)控技術,他強調了該技術在這個時代的實用性。Mault說:“作為醫(yī)生,我們往往會傾向于考慮醫(yī)院的臨床實踐。我認為問題在于一旦患者離開醫(yī)院,我們就沒有數(shù)據(jù)了。這實際上是個黑洞。”

他認為,現(xiàn)在只是為病人開出藥方,與他們確定復診時間,但對患者踏出病房后發(fā)生的一切都一無所知。“不過,有了可穿戴設備,它可以幫我們收集一些簡單的信息。僅僅是這些簡單的信息也比我現(xiàn)在所獲得的要多。”

醫(yī)療護理創(chuàng)新者們對可穿戴設備的期待卻不僅僅止于“比沒有好”。從2017年的互聯(lián)健康會議上專家們的討論中,我們得出可穿戴設備想要在醫(yī)療護理領域大放光彩,還需要五個方面的努力。

更多且更好的傳感器

奧克斯納健康醫(yī)療體系(Ochsner Health System)的首席臨床轉換官員Richard Milani表示,目前可穿戴設備在臨床上的應用還不夠廣泛。

他說:“顯然,我們已經(jīng)能夠從可穿戴設備獲得重要的活動數(shù)據(jù)。我們常常討論睡眠數(shù)據(jù),但它實際上沒什么價值,因為還不夠準確。無論你去哪一家醫(yī)療服務提供方詢問,這些數(shù)據(jù)是否有用,他們的回答都會是否定的。”從可穿戴的角度來看,真正有價值的東西距里我們僅一步之遙。

現(xiàn)在我們可以監(jiān)測心房顫動,這類數(shù)據(jù)就是非常重要的。Milani認為,這可能是我們所能看到的標準可穿戴設備最大的突破。

除了心房顫動之外,Milani還認為,一旦技術進一步發(fā)展,并且可以真正在非侵入性的可穿戴設備中實現(xiàn),血糖監(jiān)測將來可能也會成為一種有用的技術。

他說:“目前,我們從可穿戴設備中收集的數(shù)據(jù)還非常有限,而未來即將到來的進展會是相當令人興奮的。”

工作流程整合

Drew Schiller是Validic公司首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人,該公司致力于幫助醫(yī)院實施和管理遠程監(jiān)測設備數(shù)據(jù)。他表示,該公司正在努力解決電子健康病歷和可穿戴技術之間的根本性矛盾。

如何將來自可穿戴設備、連續(xù)監(jiān)測設備等的消費者數(shù)據(jù)模型與臨床環(huán)境的偶然護理模型相匹配,Schiller說:“電子健康病歷系統(tǒng)是非常偶然的。患者進入診室,交互就開始了,患者一出門,交互便停止了。這兩種模型結合得并不好,所以這是一個很大的挑戰(zhàn)。”

HealthLoop的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Dr. Jordan Shlain則認為,電子健康病歷和遠程監(jiān)測就像是一幅拼圖中的兩塊。

他表示,“我們所開發(fā)的很多技術都很棒,如電子健康病歷系統(tǒng)(EHR)和個人健康管理系統(tǒng)(PHR),它們都以代表‘記錄(Record)’的‘R’結尾。這就意味著這些技術只能告訴你過去發(fā)生了什么,不能提示你現(xiàn)在正在發(fā)生什么。”

Dr. Jordan Shlain解釋道:“我認為遠程監(jiān)控可以做的更有意思的是,告訴你當下正在發(fā)生的事情,而不是過去已經(jīng)發(fā)生了什么。我們兩者都需要,記錄過去不是唯一的答案,它只是拼圖的其中一塊。我認為技術的真正力量將是告知我們正在發(fā)生的事情,并且進行預測,告知我們未來的情況。”

說起來容易做起來難,解決這一難題的關鍵是創(chuàng)造一套智能系統(tǒng)。

Mault說:“坦白地說,如果直接將數(shù)據(jù)一股腦地投入到電子病歷系統(tǒng)中,基本上就沒戲了。即使是有一定的閾值,也沒有人愿意每天早上都看到都上千次血壓測量數(shù)據(jù)涌入自己的電子健康病歷系統(tǒng)。”

我們所設想的智能系統(tǒng),基本上一個是需要自動監(jiān)測數(shù)據(jù)的系統(tǒng),而且這些數(shù)據(jù)不是獨立的,而是情景化的。這個系統(tǒng)本質上是一個智能的篩選工具,它會監(jiān)視數(shù)據(jù),并篩查出那些需要醫(yī)生重點關照的部分。這樣一來,我們就能翻轉成本曲線,以一小部分成本照顧到更多的病人,并獲得更好的結果。

數(shù)據(jù)準確性和可靠性

Mault指出,設備所提供的數(shù)據(jù)不僅要準確,還必須要能夠讓醫(yī)生相信自己是準確的。

他說:“我們將會讓醫(yī)生在無須親自面對面接診患者的情況下,就照顧成百上千的病人,一切都通過系統(tǒng)所匯報的電子數(shù)據(jù)進行。人們會測量自己的血糖、血壓和體重,而醫(yī)生則做出醫(yī)療決策,調整他們的藥物,并根據(jù)自己所看到的數(shù)據(jù)改變他們的治療方案。”

作為消費者技術協(xié)會健康和健身技術委員會( Consumer Technology Association Health and Fitness Technology Board)主席,Mault正在制定一個計劃,旨在通過對監(jiān)測設備的授權標簽來解決這個問題。

如果你在沃爾格林公司購買一臺設備,用于測量心率或血壓,那么這些設備上就應該有一個標簽,就像你在雜貨店買的食品上的食品標簽一樣,標簽上寫著這個設備的準確性是+/- 3%,另外一個設備是+/- 20%,那么,你的醫(yī)生會讓你在家使用哪種設備?

我們希望大家可以看到這些信息,并且做出自己的決定,但同樣重要的是,當數(shù)據(jù)被傳輸?shù)饺我灰粋€電子病歷系統(tǒng)時,臨床醫(yī)生,需要這些系統(tǒng)向我們展示數(shù)據(jù)的來源以及來自設備測量結果的準確性。

用戶留存

諾基亞數(shù)字健康公司的B2B負責人Alexis Normand也認為數(shù)據(jù)精確度是一個問題。此外,他表示,諾基亞數(shù)字健康一直在考慮,可穿戴設備如何在人們的使用過程中發(fā)揮潛力。

他說:“我們看到了可穿戴設備的價值,同時也看到了挑戰(zhàn),即如何去留住用戶,讓他們持續(xù)使用這些設備,并說服臨床醫(yī)生,這些數(shù)據(jù)是準確可靠的。我們很可能在未來無所不知,但是現(xiàn)在,這些設備的實際工作主要就是維持數(shù)據(jù)的流動。僅僅讓這些設備起作用是很簡單的,但我們必須設計出一款足夠好的設備,能夠吸引人們繼續(xù)長期使用的設備。”

Normand認為,用戶留存的某一部分并沒有與可穿戴的想法相結合。他說:“不是一切都必須要與可穿戴設備相關。我們工作的很大部分都是在驗證數(shù)據(jù),讓人們持續(xù)使用設備,維持參與度。”

我們當下所做的大多數(shù)工作,并不是去創(chuàng)造人們從前所沒有的經(jīng)歷或習慣。舉個例子來說,我們是在人們佩戴手表習慣的基礎上,去設計了一款手表設備。我們不是要創(chuàng)造新設備,而是要豐富人們的現(xiàn)有設備。Normand認為創(chuàng)造這種形式的用戶留存更有價值。

Milani也認為,僅僅局限在可穿戴設備上的做法是不可取的。

他說:“可穿戴設備是我們未來的重要組成部分,但我們所追求本質的是信息,最完美的信息。這并不一定要通過可穿戴設備來實現(xiàn)。我們當然可以通過短信或電話追蹤來獲取信息,但這種介入形式成本低廉,而且能夠帶給我大量的信息。”

對于Mault而言,他認為解決方案在于讓可穿戴設備變得更小更便宜,就像Qualcomm Life目前正在開發(fā)的生物識別補丁一樣。

他說:“關鍵就是它必須是非常簡單,毫不費力的。這樣一來,這些設備就會變得更加無處不在,而且更具成本效益。當你在計劃手術的時候,你的保險公司就會寄給你一些小型設備,你只要全天候戴上這些設備,麻醉師就能得到你的移動特征,你的呼吸模式,以及你的體溫數(shù)據(jù)。”

支付方式

護理從基于量到基于價值的轉變比預期的要慢,這使得遠程監(jiān)控干預難以實現(xiàn)。

前國家衛(wèi)生信息技術協(xié)調員Karen DeSalvo認為,除了技術以外,支付方式也是一個推動力量。他說:“醫(yī)療系統(tǒng),醫(yī)生和其他人在支付方式上的靈活性越高,他們獲得的創(chuàng)造性和創(chuàng)新也就越多。”

對于那些還在為醫(yī)療費四處奔走的人來說,報銷還是很難的。

Milani說:“聯(lián)邦醫(yī)療保險(Medicare)并沒有為患者補償多少,聯(lián)邦醫(yī)療補助計劃(Medicaid )實際上一分錢也沒有出。”這些都是高度可變的,我們有責任確保我們的干預措施適用于所有人,而不僅僅是有保險的人。所以這些都是我們想要提供以最低的成本,獲取最好結果的護理時,應該做的所有考慮。

對于供應商來說,即使是想要吸引客戶也常常遭遇不利于創(chuàng)新的預算。

他說:“當我們拿著可行的解決方案去找醫(yī)院時,他們會說事實上醫(yī)院沒有這個預算,而且正在努力削減成本。”

在醫(yī)療護理領域,用戶買的東西時常不會立即見效。所以我們必須要越過這個時間缺口。為一輛行駛中的汽車上換輪胎確實是很困難的,而所有這些以治病為業(yè)的公司別無他法。這才是現(xiàn)實世界中的冒險。

可穿戴設備能夠填補患者離開醫(yī)院這段時間的數(shù)據(jù)空白,繼而幫助醫(yī)生持續(xù)掌握病人的動態(tài)信息。目前,這些數(shù)據(jù)的整合與利用仍處于初級階段,基于上述五個方面的努力,可穿戴設備未來能夠為醫(yī)療領域所做的貢獻還很多。

來源:動脈網(wǎng)(微信號:vcbeat)

 
 
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