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淺談醫(yī)療器械企業(yè)如何進行專利挖掘與布局

   日期:2019-02-26     瀏覽:229    
核心提示:作者:董新蕊發(fā)布日期:2019-02-26   醫(yī)療器械行業(yè)往往需要在前期投入高昂的研發(fā)成本,因

作者:董新蕊發(fā)布日期:2019-02-26

  醫(yī)療器械行業(yè)往往需要在前期投入高昂的研發(fā)成本,因此,研發(fā)者對研發(fā)成果一般會申請專利保護。但是專利的授權(quán)并不是越早越好,專利只有20年的有效期,企業(yè)應當?shù)鹊绞袌龀浞执蜷_再進行專利的授權(quán),根據(jù)市場變化調(diào)整專利授權(quán)范圍,以保證利益最大化。自2018年起,國家出臺一系列政策加速了醫(yī)療器械的國產(chǎn)化、高端化、品牌化和國際化,在這樣的背景下,專利保護對企業(yè)發(fā)展大有裨益。那么,企業(yè)應如何進行專利的挖掘與布局呢?

  專利挖掘的認識誤區(qū)

  技術(shù)含量高才能申請專利;簡單的結(jié)構(gòu)不能申請專利;做出樣品才能申請專利;一個產(chǎn)品只能申請一個專利;軟件不能申請專利;完全原創(chuàng)才能申請專利……

  這些觀念有認識誤區(qū)。

  首先,申請專利最主要的目的是保護企業(yè)的利益,簡單的專利也可以為企業(yè)獲得較大收益。例如,美國蘋果公司申請的圓角矩形的手機外形專利,通過訴訟,讓三星賠了上億元專利侵權(quán)費。這說明,簡單的結(jié)構(gòu)、外形也可以用來申請專利。

  其次,應當把握住最佳時機去申請專利。當產(chǎn)品有了雛形,甚至有了idea(創(chuàng)意)的時候,就可以申請。當下,市場變化十分迅速,先做出產(chǎn)品的企業(yè)大都會成為行業(yè)龍頭,在市場占據(jù)重要地位。在產(chǎn)品初期就申請創(chuàng)新創(chuàng)意或者簡單結(jié)構(gòu)的專利,就能把握住先機。如果等到樣機做出來再申請專利,就來不及了。在這樣的情勢下,一般投資者會選擇轉(zhuǎn)換現(xiàn)金投資為戰(zhàn)略投資的模式,用部分資金幫助企業(yè)進行專利申請,從而保護企業(yè)的利潤最大化。

  事實上,專利能夠貫穿一個產(chǎn)品的各個方面,從產(chǎn)品的規(guī)劃、工程階段到產(chǎn)品的制造和上市,每一個階段都能夠針對不同的方向申請大大小小各種專利。專利并不是與產(chǎn)品一一相對的,為了保護利潤,有的公司甚至申請幾百個專利去保護一件產(chǎn)品。

  專利挖掘的六大技巧

  項目產(chǎn)品

  在國外技術(shù)的基礎(chǔ)上靈活改變,做出自己的創(chuàng)新。通過找不同的關(guān)聯(lián)點,將創(chuàng)新整合起來成為一個新的產(chǎn)品。

  創(chuàng)新創(chuàng)意

  每個產(chǎn)品可以有很多切入點,從不同的點切入去做創(chuàng)新,就可以申請專利。例如,摩拜的400多項專利就是從自行車輪胎等各個角度切入的,較為全面地保護了其產(chǎn)品與利潤。

  簡單的創(chuàng)意也能獲得利潤。例如,LG公司以前規(guī)模不大,他們從知識產(chǎn)權(quán)做起,購買了一個公司300多項專利。當年的筆記本電腦特別厚,是因為螺母都是正面釘入,需要厚度才能固定住屏幕。LG公司的技術(shù)人員只是簡單地把螺母從正面改為側(cè)面固定,就使筆記本厚度減少了40%。LG公司以此在美國申請了23組權(quán)利要求和9組方法超過100項專利的保護條目,并由此獲得了巨額的專利保護費用。

  問題導向

  產(chǎn)品遇到問題不是壞事兒,解決問題的方法甚至可以作為申請專利的基礎(chǔ)。海爾集團曾遇到過農(nóng)民用洗衣機洗地瓜,從而增加維修次數(shù)的問題,海爾集團主動推出了排水功率與直徑增大的“能洗大地瓜”的洗衣機,并且申請了專利,當年的銷量就翻了三倍,利潤翻了八倍。

  專利布局

  企業(yè)應從專利申請的目的出發(fā),有針對性地申請專利。為了獲取最大的利益,可以從本企業(yè)產(chǎn)品的角度提前進行布局;對于競爭企業(yè),應該以長遠的目光去看待,預測“競爭對手”產(chǎn)品的成長路線,提前在市場做出專利布局,將更多的機會把握在自己手中。

  特征對比

  這是申請專利最快的方法。用TRIZ理論(發(fā)明問題的解決理論)把39種常用參數(shù)和40個創(chuàng)新原理分別列舉出來,一一進行改變和替換,就能形成許多不同的專利創(chuàng)新點。

  有些專利技術(shù)當下雖然實現(xiàn)不了,但是未來也許會實現(xiàn)。因此,在申請專利時應該將保護范圍盡可能擴大一些,以保證專利保護范圍更廣、有效性更久。例如,愛爾康的藥水小滴瓶就屬于范圍較大的外觀專利,每年能夠收取很多利潤。

  賣點切入

  賣點切入來挖掘?qū)@饕菑捻椖慨a(chǎn)品出發(fā)進行布局保護。例如,戴森的無葉風扇利用了東芝20世紀80年代的過期專利,從2008年開始布局,2013~2015年發(fā)起了20多場訴訟,勝訴率達100%,收獲了大量利潤。

  專利布局的要點提示

  從人道主義角度和實際要求來考慮,國家政策規(guī)定對于疾病的治療和診斷方法不授予專利。但是企業(yè)可以改變方向,從技術(shù)、工具角度布局,因為參與治療方法的工具和設備是可以申請專利的。

  總之,專利的挖掘與布局能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的價值。專利的發(fā)掘及運用技巧固然重要,但落實到每一份專利,撰寫的質(zhì)量才是一切布局的基石。專利申請一定要寫得好才能充分發(fā)揮專利保護作用,尤其是事關(guān)核心技術(shù)和產(chǎn)品的專利一定要做好!企業(yè)需充分了解政策走向,有針對性地布局專利,做到知己知彼,才能實現(xiàn)利益最大化。(思宇醫(yī)械觀察供稿)

來源:中國醫(yī)藥報

 
 
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