發(fā)布日期：2019-07-01

　　或許是從市場(chǎng)嗅到了一絲不易察覺(jué)的動(dòng)態(tài)，歐姆龍醫(yī)療（中國(guó)）進(jìn)行了人員和結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，不僅首次將總經(jīng)理職位委任給中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人，還將中國(guó)將研發(fā)、生產(chǎn)與銷售公司進(jìn)行合并。

　　作為全球頂級(jí)的電子血壓計(jì)生產(chǎn)企業(yè)，歐姆龍電子血壓計(jì)已售往全球110個(gè)國(guó)家，至今仍是全球銷量最高的電子血壓計(jì)品牌。而其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的架構(gòu)和人員的調(diào)整，正在說(shuō)明中國(guó)家用醫(yī)療器械市場(chǎng)的一些趨勢(shì)。

　　首位中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人

　　趙耀，目前已是歐姆龍健康醫(yī)療（中國(guó)）有限公司的首位中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人。

　　這一消息是歐姆龍健康醫(yī)療株式會(huì)社在今年4月宣布的。當(dāng)時(shí)還宣布，趙耀一并負(fù)責(zé)歐姆龍健康醫(yī)療事業(yè)在中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施。

　　同時(shí)被新任命的還有大川力也，其擔(dān)任歐姆龍中國(guó)銷售總經(jīng)理，直接負(fù)責(zé)歐姆龍健康醫(yī)療公司在中國(guó)的產(chǎn)品銷售事業(yè)。

　　據(jù)中國(guó)網(wǎng)的報(bào)道，趙耀于1998年成立北京百世貿(mào)易有限公司，時(shí)任企業(yè)董事長(zhǎng)。該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為醫(yī)療器械代理銷售，期間總代理銷售的歐姆龍動(dòng)脈硬化檢測(cè)儀等產(chǎn)品斬獲90%市場(chǎng)份額的佳績(jī)。

　　2013年，北京百世貿(mào)易有限公司被歐姆龍健康醫(yī)療(中國(guó))有限公司出資收購(gòu)，并成立歐姆龍醫(yī)療器械(北京)有限公司，趙耀出任企業(yè)總經(jīng)理。期間，趙耀整合內(nèi)外資源，助力多個(gè)普惠型醫(yī)院診療合作項(xiàng)目的落地。

　　近日，多家媒體對(duì)新任歐姆龍健康醫(yī)療（中國(guó)）負(fù)責(zé)人的趙耀進(jìn)行了采訪，后者將帶領(lǐng)中國(guó)團(tuán)隊(duì)突圍心腦血管和哮喘領(lǐng)域。同時(shí)，隨著人員和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，歐姆龍健康醫(yī)療（中國(guó)）有限公司將成為歐姆龍健康集團(tuán)現(xiàn)有海外業(yè)務(wù)中首個(gè)且唯一一個(gè)獨(dú)立的海外戰(zhàn)略市場(chǎng)本部。

　　而關(guān)于歐姆龍的戰(zhàn)略變化，外界給出的解讀是歐姆龍已下決心深耕、再拓展中國(guó)市場(chǎng)。

　　中國(guó)市場(chǎng)已成重要增長(zhǎng)引擎

　　據(jù)悉，歐姆龍集團(tuán)于1961年創(chuàng)建了健康研究中心，從家庭健康監(jiān)測(cè)出發(fā)，為疾病的預(yù)防、治療提供有效輔助。歐姆龍健康醫(yī)療主要專注于家用醫(yī)療器械產(chǎn)品，包括電子血壓計(jì)、電子體溫計(jì)、霧化器、低頻治療儀等產(chǎn)品。

　　其中，以歐姆龍電子血壓計(jì)為首的產(chǎn)品在中國(guó)占據(jù)50%的市場(chǎng)份額。

　　資料顯示，歐姆龍健康醫(yī)療于1993年在中國(guó)設(shè)立了生產(chǎn)基地--歐姆龍(大連)有限公司，現(xiàn)已成為海外最大的健康醫(yī)療器械生產(chǎn)基地。 大川力也表示，中國(guó)是本土化做得非常好的一個(gè)地區(qū)，“全球接近60%的產(chǎn)品源自大連工廠，以血壓計(jì)為代表的產(chǎn)品年產(chǎn)量超過(guò)了1000萬(wàn)臺(tái)。”

　　過(guò)去的一年中，歐姆龍健康醫(yī)療在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展保持了快速增長(zhǎng)，與2017年相比增長(zhǎng)率達(dá)到116%。而對(duì)于今年的業(yè)績(jī)目標(biāo)，趙耀在接受采訪時(shí)表示，“我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)非常樂(lè)觀，去年歐姆龍銷售額在20億元左右，作為公司管理層，今年設(shè)定的目標(biāo)是與去年持平。”

　　中國(guó)醫(yī)療器械藍(lán)皮書(shū)顯示，2018年，中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模約為5304 億元，同比增長(zhǎng)19.86%。而近年來(lái)，中國(guó)公共醫(yī)療資源稀缺性和居民日益重視自身身體健康以及人口老齡化的矛盾，使得家用醫(yī)療器械市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力充足。其中，血壓計(jì)、血糖儀、呼吸機(jī)、制氧機(jī)等家用醫(yī)療器械市場(chǎng)前景廣闊。

　　尷尬已發(fā)生在歐姆龍

　　需要看到的是，雖然市場(chǎng)廣闊，但隨著患者和醫(yī)院對(duì)診療的準(zhǔn)確性、可靠性和可跟蹤性的要求不斷提高，家用醫(yī)療器械產(chǎn)品正朝著智能化、可穿戴、多功能及遠(yuǎn)程醫(yī)療方向發(fā)展。這也對(duì)家用醫(yī)療器械在創(chuàng)新水平、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管控方面提出了更高的要求。而智能手機(jī)的普及以及不斷的迭代升級(jí)，使得可穿戴設(shè)備在中國(guó)的市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變。稍有不慎，就將面臨“趕不上趟”的尷尬。

而這一局面已在歐姆龍發(fā)生。

　　2018年7月，歐姆龍宣布關(guān)閉蘇州工廠撤出中國(guó)，同時(shí)，位于蘇州的歐姆龍精密電子有限公司也宣布解散。

　　據(jù)了解，歐姆龍?zhí)K州工廠是歐姆龍集團(tuán)在中國(guó)眾多子公司的其中之一，主要是做液晶背光板。前幾年，液晶面板還屬于高科技的時(shí)代，歐姆龍贏得了快速發(fā)展的時(shí)機(jī)。當(dāng)時(shí)各家有液晶生產(chǎn)線的企業(yè)，都會(huì)派人到歐姆龍?zhí)K州工廠蹲點(diǎn)，只要有產(chǎn)能就立馬會(huì)被采購(gòu)。

　　從2015年起，中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的騰飛，為歐姆龍中國(guó)工廠的興旺加了一把火。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017年中國(guó)手機(jī)銷量在4.91億部，幾乎全部的中端和低端手機(jī)采用液晶面板。

　　然而，2017年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)第一次呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，2018年上半年這個(gè)趨勢(shì)異常明顯。2018年1月至6月，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量1.96億部，同比下降17.8％。而在這樣的市場(chǎng)狀態(tài)下，為了維護(hù)高利潤(rùn)、高周轉(zhuǎn)，各家手機(jī)廠商紛紛將產(chǎn)能和資源向高端手機(jī)產(chǎn)品傾斜。

　　而高端手機(jī)產(chǎn)品中，絕大部分都是以O(shè)LED屏為主要的顯示組件。趨勢(shì)的演進(jìn)，對(duì)歐姆龍的液晶面板來(lái)說(shuō)，是被時(shí)代拋棄的打擊。

　　對(duì)于關(guān)閉蘇州工廠，蘇州歐姆龍公告解釋稱，“近年來(lái)，隨著智能手機(jī)市場(chǎng)的革新突變，歐姆龍日本總社不得不對(duì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，現(xiàn)公司股東會(huì)經(jīng)慎重研究之后作出決議，決定提前解散公司。”

　　電子器件生產(chǎn)領(lǐng)域的撤出事件，歐姆龍并不是第一個(gè)。

　　2017年1月，希捷關(guān)閉蘇州工廠；2018年1月，全球第一大偏光片制造商日東電工公司關(guān)閉蘇州工廠；2018年5月奧林巴斯深圳工廠關(guān)停；6月三星深圳基地整體關(guān)門(mén)大吉。

　　這些工廠的關(guān)停均提及“市場(chǎng)變化快，未能及時(shí)適應(yīng)”等解釋。

如果說(shuō)10年前，家用醫(yī)療器械與移動(dòng)通信設(shè)備行駛在各自的領(lǐng)域，但隨著智能手機(jī)的普及和不斷迭代升級(jí)，可穿戴設(shè)備成了兩者的結(jié)合體，家用醫(yī)療器械領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)需求越來(lái)越和智能市場(chǎng)貼近。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)在報(bào)道中指出，在中國(guó)的市場(chǎng)布局中，歐姆龍更加關(guān)注醫(yī)療行業(yè)智慧化、數(shù)字化的發(fā)展。

　　趙耀也表示，傳統(tǒng)的血壓計(jì)和器械廠家面臨著非常大的挑戰(zhàn)，要跟著市場(chǎng)向前走，并且要提供更好的服務(wù)，這是歐姆龍今后三到五年乃至十年的課題。

　　“我們會(huì)從軟件和硬件兩個(gè)方面打造產(chǎn)品組合，一是在傳統(tǒng)硬件上發(fā)揮獨(dú)特的傳感器技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)新的創(chuàng)新性產(chǎn)品；二是在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，根據(jù)醫(yī)院和家庭的需求，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行更深層次的健康數(shù)據(jù)管理。”

　　求變

　　2019年，為應(yīng)對(duì)中國(guó)健康醫(yī)療“細(xì)分市場(chǎng)，精耕需求”的縱深型變革和企業(yè)轉(zhuǎn)型策略布局，歐姆龍健康醫(yī)療中國(guó)將研發(fā)、生產(chǎn)與銷售公司進(jìn)行合并，中國(guó)也成為除歐姆龍日本外，唯一一個(gè)集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的地區(qū)。

　　同時(shí)，歐姆龍健康醫(yī)療首次將總經(jīng)理職位委任給中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人，希望憑借本土化的市場(chǎng)洞察和先進(jìn)的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)及理念，持續(xù)提升品牌影響力。

　　此外，為繼續(xù)保持高增長(zhǎng)，歐姆龍健康醫(yī)療選擇下沉三四線城市挖掘基層市場(chǎng)的需求。

來(lái)源：賽柏藍(lán)器械